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GASTROkon - Business

Zielsetzung:

Ganzheitliche Prozessberatung von der Entwicklung, Planung, Vergabe und Umsetzung moderner gastronomischer Konzepte in der Betriebsgastronomie. Der Fokus liegt auf der konzeptionellen, strategischen und operativen Begleitung über alle Projektphasen hinweg – von der Idee bis zur erfolgreichen Realisierung.

Leistungsparameter im Detail

  1. Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen

Ziel ist die fundierte Beurteilung der ökonomischen Tragfähigkeit gastronomischer Konzepte.

Inhalte und Methoden:

  • Analyse von Kostenstrukturen, Umsatzpotenzialen und Rentabilität
  • Erstellung von Investitions- und Betriebskostenkalkulationen
  • Ermittlung von Kennzahlen (z. B. Deckungsbeitrag, ROI, Break-even)
  • Benchmarking gegenüber Branchenstandards
  • Ableitung wirtschaftlicher Handlungsempfehlungen

Ergebnis: Klare Entscheidungsgrundlage zur Wirtschaftlichkeit und Effizienz geplanter Maßnahmen.

  1. Durchführung von Machbarkeitsstudien (Make or Buy)

Prüfung, ob gastronomische Leistungen besser intern erbracht oder extern vergeben werden sollten.

Inhalte und Methoden:

  • Analyse bestehender Strukturen und Ressourcen
  • Bewertung der Kosten- und Qualitätsunterschiede
  • Chancen-/Risikobetrachtung verschiedener Betreibermodelle
  • Ableitung von Szenarien (Eigenbetrieb, Mischform, Outsourcing)
  • Präsentation einer Empfehlung mit Entscheidungsgrundlage

Ergebnis: Strategisch fundierte Empfehlung zur optimalen Betriebsform.

  1. Begleitung von Ausschreibungsprozessen / Outsourcing

Professionelle Unterstützung bei der Vorbereitung, Durchführung und Bewertung gastronomischer Ausschreibungen.

Inhalte und Methoden:

  • Definition von Leistungsanforderungen und Qualitätsstandards
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung von Angeboten nach qualitativen und wirtschaftlichen Kriterien
  • Durchführung von Bietergesprächen und Vertragsverhandlungen
  • Dokumentation und Empfehlung zur Vergabeentscheidung

Ergebnis: Transparentes, rechtssicheres und faires Vergabeverfahren mit optimalem Betreiberergebnis.

  1. Entwicklung gastronomischer Food-Konzepte

Konzeption moderner und markenorientierter gastronomischer Angebote.

Inhalte und Methoden:

  • Entwicklung kulinarischer Leitlinien und Zielgruppenstrategien
  • Gestaltung von Menülinien, Sortimenten und Themenwelten
  • Integration aktueller Food-Trends (Regionalität, Nachhaltigkeit, Health Food)
  • Positionierung von Restaurants, Shops und Zwischenverpflegungszonen
  • Begleitung der Umsetzung in Zusammenarbeit mit Betreibern und Architekten

Ergebnis: Ganzheitliches, marktorientiertes Gastronomiekonzept mit Wiedererkennungswert.

  1. Prüfung und Gestaltung von Verträgen / SLA’s

Rechtliche und qualitative Absicherung der gastronomischen Zusammenarbeit.

Inhalte und Methoden:

  • Analyse bestehender Vertragswerke
  • Definition von Service-Level-Agreements (SLA)
  • Entwicklung von Qualitätskennzahlen (KPIs) zur Leistungssteuerung
  • Moderation zwischen Auftraggeber und Betreiber
  • Erstellung praxisgerechter Vertragsvorlagen

Ergebnis: Vertragliche Klarheit, Qualitätssicherung und partnerschaftliche Steuerungsbasis.

  1. Kulinarische Mystery Checks

Objektive Beurteilung von Qualität, Service und Atmosphäre im laufenden Betrieb.

Inhalte und Methoden:

  • Entwicklung individueller Prüfkriterien
  • Durchführung anonymer Testbesuche
  • Bewertung von Produktqualität, Präsentation und Servicekultur
  • Analyse von Gästekommunikation und Ambiente
  • Detaillierte Berichterstattung mit Handlungsempfehlungen

Ergebnis: Transparente Qualitätsanalyse als Grundlage für gezielte Optimierungsmaßnahmen.

  1. Entwicklung, Durchführung und Auswertung passgenauer Gast- und Mitarbeiterumfragen

Systematische Erfassung der Zufriedenheit und Erwartungen relevanter Zielgruppen.

Inhalte und Methoden:

  • Konzeption maßgeschneiderter Fragebögen
  • Durchführung digitaler oder analoger Umfragen
  • Statistische Auswertung und Interpretation der Ergebnisse
  • Ableitung konkreter Maßnahmen zur Optimierung von Angebot und Service

Ergebnis: Datengestützte Entscheidungsgrundlage für strategische und operative Verbesserungen.

  1. Konzeption und Planung gastronomischer Infrastruktur*

Ganzheitliche Planung von funktionalen und effizienten gastronomischen Bereichen.

Inhalte und Methoden:

  • Analyse von Besucherströmen und Funktionsabläufen
  • Layoutplanung von Küche, Ausgabe, Lager und Gästebereich
  • Ergonomische und wirtschaftliche Gestaltung der Arbeitsprozesse
  • Abstimmung mit Architekten, Fachplanern und Betreibern
  • Integration von Nachhaltigkeits- und Energieeffizienzkonzepten

Ergebnis: Zukunftsfähige, effiziente und ästhetisch ansprechende gastronomische Infrastruktur.

 

*strategische Netzwerkpartnerschaft mit:

Orange - GASTROkon Beratung für Betriebsgastronomie, Stadion Catering & Personal
Unternehmenskonsultation
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